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隨著三胎政策出臺，關(guān)于育兒的討論熱度越來越高，多方面因素讓我國新一代適育人群產(chǎn)生了養(yǎng)娃焦慮，關(guān)注新一代父母生育、撫養(yǎng)孩子過程中所承受的壓力已成為重要的社會課題之一。
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毋庸置疑，越來越成熟的母嬰產(chǎn)品市場能夠在一定程度上為這些焦慮提供解決問題的方案。
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隨著適育人群觀念及消費傾向不斷變化，傳統(tǒng)的母嬰產(chǎn)品行業(yè)無法再因循守舊，需要跟隨時代發(fā)展趨勢，探索新一代父母生育、養(yǎng)娃過程中的新訴求，重新打造更加人性化的產(chǎn)品。
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一．90后成生育主力，為市場帶來哪些變化？
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我國第一次嬰兒潮是1950年開始出現(xiàn)的，之后還出現(xiàn)了兩波嬰兒潮，中國經(jīng)濟進入快速發(fā)展時期后，大批新生兒的出生直接帶動了母嬰產(chǎn)品制造的發(fā)展。
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隨著生育政策開始逐步放寬，我國迎來“三孩時代”，正處于適婚適育年齡的“90后”成為生育主力軍。
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而新一代適育人群生育觀念開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，我國嬰兒潮漸漸退去，母嬰市場呈現(xiàn)降溫趨勢，在這種趨勢下，母嬰產(chǎn)品沒有發(fā)展?jié)摿α藛?？其實并不然?/span>
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據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年中國母嬰消費規(guī)模達34591億元，未來中國母嬰市場仍保持穩(wěn)定增長趨勢，到2025年中國母嬰市場規(guī)模將達到46797億元。
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作為“Y世代”和“Z世代”的寶爸寶媽群體不斷壯大，他們有著與眾不同的消費習性、消費選擇和消費方式，不斷升級的產(chǎn)品消費觀以及不斷更新的需求對于母嬰企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)，也是無限機遇。
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- 新一代父母更加科學、精細化養(yǎng)娃
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在生育觀念變化的背后，新生代適育人群在贍養(yǎng)父母及工作方面產(chǎn)生較大壓力，在生育方面更看重少生優(yōu)生，精心育兒，希望能在減輕經(jīng)濟壓力的同時為孩子提供更好的條件。
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艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，91%新生代母嬰人群希望做“學習型媽媽”、與孩子共同成長。新生代父母受教育程度提高，他們不為傳統(tǒng)育兒理念所縛，在母嬰產(chǎn)品選購方面力求科學、精細。
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- 新一代父母消費升級，愛為顏值和品質(zhì)付費
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一方面，新一代適育父母收入水平提高，消費升級，在選購母嬰產(chǎn)品時價格敏感度降低，更加注重產(chǎn)品品質(zhì)、安全性、實用性。
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另一方面，新一代適育父母作為在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中成長起來的一代，具備理性甄別產(chǎn)品的能力，消費決策時間較長，決策影響因素增多。
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小紅書上胎心儀、奶瓶、益智玩具的分享帖
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他們愛做產(chǎn)品攻略，不踩“智商稅”的坑；
他們注重顏值，產(chǎn)品的顏值成為決策的關(guān)鍵因素之一；
他們愛分享，讓高質(zhì)量的產(chǎn)品被傳播、被種草；
他們愛社交、愛曬娃，分享好物和科學的育兒經(jīng)驗；
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新生代父母消費行為的變化對母嬰產(chǎn)品市場具備一定的導向性，為母嬰產(chǎn)品市場帶來了更多的機遇與挑戰(zhàn)。
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- 新一代父母對母嬰產(chǎn)品有更多樣化的需求
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在前文提到新一代父母生育、撫養(yǎng)孩子過程中需承受的養(yǎng)娃焦慮和壓力，根本原因除了經(jīng)濟之外，還在于生育之后要關(guān)注孩子成長、關(guān)注職場壓力、個人時間和空間被大大壓縮，“悅己”難度逐漸增大。
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傳統(tǒng)的全心全意為孩子付出的育娃思想發(fā)生轉(zhuǎn)變，新一代父母更加注重“養(yǎng)好娃”和“悅己”的平衡，看似“懶”的背后，實則是提高效率、節(jié)省時間需求。
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在此趨勢下，母嬰商品的種類也不斷豐富，更加多樣化的母嬰產(chǎn)品滿足了母嬰消費群體的多樣化需求，幫助新手寶爸寶媽適應(yīng)生育帶來的變化，更多人性化的產(chǎn)品設(shè)計讓“養(yǎng)娃”更加科學、高效，也在一定程度上緩解了新一代父母的養(yǎng)娃焦慮。
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二．面對新變化，母嬰企業(yè)如何接招？
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在母嬰產(chǎn)品市場，除品質(zhì)與安全性外，新一代父母對產(chǎn)品功能、產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)生更多訴求，以解決生娃、養(yǎng)娃面臨的諸多困難和壓力。
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消費者養(yǎng)娃精細化也推動著母嬰市場精細化發(fā)展，母嬰產(chǎn)品企業(yè)將不得不在產(chǎn)品設(shè)計和細分市場上持續(xù)深化創(chuàng)新。
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- 在細分市場創(chuàng)新，站在用戶角度進行設(shè)計
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萬億級的母嬰產(chǎn)品市場還有許多的潛力可挖掘，從孕期到嬰幼兒再到孩童時期，生娃、育娃的每個周期新生代父母都會有產(chǎn)生不一樣的產(chǎn)品需求。
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結(jié)合新生代父母對“悅己”和“精細化”養(yǎng)娃重視程度提高的特點，產(chǎn)品企業(yè)可以從家庭中孩子生長的不同時期中挖掘需求，在原有品類做功能和產(chǎn)品設(shè)計的延伸創(chuàng)新和開發(fā)。
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據(jù)天貓及艾媒數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年雙十一，新銳母嬰品牌Babycare在多個母嬰產(chǎn)品品類銷售排行榜中沖上了Top 3。
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2014年，Babycare通過腰凳進入母嬰市場，通過對上萬寶寶進行人體工學研究，設(shè)計出了更適合寶寶髖關(guān)節(jié)發(fā)育的凳型，更加人性化的設(shè)計加上適中的價格，讓其在該細分領(lǐng)域獲得成功。
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從2014年至今，Babycare持續(xù)對該產(chǎn)品進行升級創(chuàng)新。
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Babycare第9次“重新設(shè)計”腰凳背帶，采用馬甲式一體穿脫設(shè)計，所有的調(diào)整都可以在身前進行，方便單人操作，獨特的L型雙曲面護腹腰凳設(shè)計，科學地分散了腹部壓力，讓剖腹產(chǎn)的寶媽也可安心使用。
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母嬰產(chǎn)品市場腰凳品牌不少，Babycare對該產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，不斷滿足了新生代寶爸寶媽帶娃便利化、輕松化的需求，更是落實了“用戶思維”的核心價值觀，讓用戶成為一切產(chǎn)品研發(fā)的起點和終點，使得該品牌在細分市場中獲得消費者的信賴。
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在母嬰市場，企業(yè)需要站在用戶的角度進行思考，注重對細分市場的開拓和深耕，在滿足消費者基本需求的基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品的體驗，進而贏得消費者信任。
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- 注重產(chǎn)品效率，提高“養(yǎng)娃”體驗
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新生代寶爸寶媽對“悅己”重視程度提高，追求科學養(yǎng)娃和減輕自身壓力的平衡，因此在母嬰產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計上，可以從此需求切入，開發(fā)智能化產(chǎn)品，以提升新生代父母養(yǎng)娃的效率和科學性。
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- 注重產(chǎn)品口碑，打造高質(zhì)量產(chǎn)品
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新生代寶爸寶媽對價格的敏感度降低，而更加注重對產(chǎn)品品質(zhì)、口碑的考察，因此企業(yè)在打造母嬰產(chǎn)品時有了更多的發(fā)揮空間，需要提高對產(chǎn)品品質(zhì)、安全性的要求，創(chuàng)造良好口碑，樹立良好的產(chǎn)品和品牌形象。
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生娃、養(yǎng)娃對人們來說從來不是一件簡單的事情，而隨著科技發(fā)展，許多產(chǎn)品的人性化設(shè)計可以讓這個過程減少了一些困難。
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能夠幫助用戶解決問題、提供更加高效、便捷的解決方案成為現(xiàn)下母嬰產(chǎn)品獲得成功的必經(jīng)之路。
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在產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計環(huán)節(jié)，產(chǎn)品企業(yè)需以為用戶創(chuàng)造輕松美好的生活為目標，站在用戶的角度思考，洞察消費者需求的變化趨勢，深入產(chǎn)品使用場景，才能挖掘機會、持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新，打造更加符合市場和消費者需求的產(chǎn)品。
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