給十年前的自己

高考成績(jī)公布已經(jīng)過去好幾天

看著周遭為志愿而焦灼的學(xué)生

回憶了一下那個(gè)大汗淋漓的夏天

那一聲聲蟬鳴和明媚的陽光

還記得當(dāng)初為什么選擇設(shè)計(jì)專業(yè)嗎？

或許，只因高中文化課差

又或許，純粹是喜愛設(shè)計(jì)

又或許，當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想是改變世界

……

給十年后的自己

畢業(yè)后我們依然選擇設(shè)計(jì)行業(yè)

開始服務(wù)甲方，服務(wù)大眾，服務(wù)生活

開始看到超市里、商場(chǎng)里擺放著我們的智慧結(jié)晶

那是我們用一段日以繼夜不眠不休的日子換來的

而立之年的我們我們開始創(chuàng)業(yè)、組建工作室

依舊兢兢業(yè)業(yè)，終于達(dá)到了夢(mèng)想

但在午夜夢(mèng)回的時(shí)候，腦海里總會(huì)飄出另外一個(gè)聲音：

做了那么多設(shè)計(jì)，你有為自己設(shè)計(jì)過一個(gè)產(chǎn)品嗎？

有？或許，沒有？

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那么我們?cè)撊绾卧O(shè)計(jì)一個(gè)屬于“我的產(chǎn)品”?

6月28日下午

來設(shè)計(jì)和順德工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)

在廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城創(chuàng)客空間

聯(lián)手舉辦了一場(chǎng)關(guān)于”探索設(shè)計(jì)公司的爆發(fā)點(diǎn)”的分享會(huì)

來設(shè)計(jì)CEO高超、順德工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)秘書肖亞男及30多位設(shè)計(jì)師悉數(shù)參加

【設(shè)計(jì)公司的爆發(fā)點(diǎn)】

眾所周知，一家設(shè)計(jì)公司的日常即：

做設(shè)計(jì)、做咨詢、做投資、做品牌策劃

But

如果一家設(shè)計(jì)公司一生都在為別人設(shè)計(jì)，一年會(huì)賺到多少錢？

答案是在100到200個(gè)項(xiàng)目里，一個(gè)項(xiàng)目3~5萬，營(yíng)業(yè)額500~1000萬，利潤(rùn)僅占30%~50%

那么最揪心的問題又來了

一個(gè)設(shè)計(jì)師一生，有為自己做過幾次設(shè)計(jì)？

從下幾個(gè)案例，或許能給你答案：

大業(yè)設(shè)計(jì)&星月集團(tuán)合伙打造的——造夢(mèng)者新風(fēng)機(jī)

大業(yè)設(shè)計(jì)&西點(diǎn)電器合伙打造的——8寸循環(huán)扇

大業(yè)設(shè)計(jì)&百拓牛牛合伙打造的——百拓牛牛水杯

他們通過成為產(chǎn)品合伙人突破了收益瓶頸

所以，設(shè)計(jì)公司的爆點(diǎn)在哪？

答案！水！落！石！出！

【來設(shè)計(jì)存在的意義】

【何謂“產(chǎn)品合伙人制“】

“產(chǎn)品合伙人制”是來設(shè)計(jì)在業(yè)內(nèi)首推的創(chuàng)新模式，以共享經(jīng)濟(jì)的理念，實(shí)現(xiàn)合作雙方的共贏。

以設(shè)計(jì)啟動(dòng)金+后續(xù)銷量分成傭金，平臺(tái)全程監(jiān)控銷量，提供精準(zhǔn)銷售數(shù)據(jù)，使得合作雙方利益捆綁、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，確保收益。

來設(shè)計(jì)是什么？

來設(shè)計(jì)，不做設(shè)計(jì)

來設(shè)計(jì)是專注工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的B2B平臺(tái)，成立一年內(nèi)，平臺(tái)已承載1000家設(shè)計(jì)資源，30000多制造資源，4500需求，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最大的工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)。

?

對(duì)于設(shè)計(jì)的需求，來設(shè)計(jì)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)根據(jù)不同的品類、地區(qū)的設(shè)計(jì)需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、梳理、分析。為用戶匹配到合適的設(shè)計(jì)訂單。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)有90%以上的設(shè)計(jì)公司缺乏業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。設(shè)計(jì)公司一切工作都是圍繞項(xiàng)目來設(shè)計(jì)，無暇顧及公司業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)；公司設(shè)計(jì)能力是公司的基石與支點(diǎn)，而公司運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)卻是在設(shè)計(jì)之外；導(dǎo)致公司發(fā)展不全面。為解決痛點(diǎn)，來設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)建之初布局了占比在50%的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)以及25%的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，積極拓展了大量的產(chǎn)業(yè)鏈資源和媒體資源，為平臺(tái)用戶推廣企業(yè)品牌以及匹配優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)訂單。