? ? ?? 2016年12月5日至8日，首屆廣州國際創(chuàng)新節(jié)在廣州圖書館舉行——300+境外嘉賓，500+境內(nèi)嘉賓，800+創(chuàng)業(yè)先鋒，200+意見領(lǐng)袖等一眾大咖云集在廣州圖書館，一起解讀時下最前沿的創(chuàng)新秘密，但回歸到現(xiàn)實，中國制造該如何創(chuàng)新？

?????? 來設(shè)計CEO高超受邀作為嘉賓在廣州國際創(chuàng)新節(jié)“中國制造仍是中國制造嗎”的圓桌談話環(huán)節(jié)中進行發(fā)言，結(jié)合自身的經(jīng)歷闡述了中國制造在創(chuàng)新潮流大趨勢的刺激下，中國中小制造企業(yè)在積極尋求升級轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品創(chuàng)新過程中遇到的困難以及突破點。

還是原來那個中國制造？????

????? “今天的中國制造一定不再是劣質(zhì)低價的標簽了?！?高超表示，他與中國制造企業(yè)打交道已有八年。這八年間，他深深感受到了中國制造有著巨大的跨越。?????

??????? 以前創(chuàng)新從來都是大企業(yè)的事情，而現(xiàn)在80%的產(chǎn)品專利創(chuàng)新來自中小制造企業(yè)；以前中國制造大多都只是簡單的OEM，而現(xiàn)在絕大部分制造企業(yè)是ODM。根據(jù)來設(shè)計平臺上5000家制造企業(yè)做出的抽樣調(diào)查顯示： 90%中小企都嘗試過設(shè)計創(chuàng)新，60%將設(shè)計創(chuàng)新作為企業(yè)的一項常規(guī)規(guī)劃，這是一個很了不起的變化！

中國制造的升級轉(zhuǎn)型????

?????? 中國制造的轉(zhuǎn)變有著客觀的原因，從傳統(tǒng)的消費市場到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起，倒逼著中國制造企業(yè)推出更多創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；也有中國制造主觀的原因——目前中國制造業(yè)的企業(yè)家們越來越年輕，并且越來越推崇職業(yè)經(jīng)理人制，注重產(chǎn)品創(chuàng)新，這也加速了中國制造的升級轉(zhuǎn)型。

中國創(chuàng)新滿足不了中國制造的剛性需求??

?????? 這次廣州國際創(chuàng)新節(jié)的舉辦，預(yù)示著創(chuàng)新這一股“洪荒之力”還在持續(xù)向全中國蔓延。但是，要做到創(chuàng)新談何容易。正如來設(shè)計CEO高超所言：目前的中國創(chuàng)新滿足不了中國制造的剛性需求。?????? 很多中小型制造企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新以及轉(zhuǎn)型升級的過程中經(jīng)常會遇到：產(chǎn)品定位難、挑設(shè)計公司難、選設(shè)計方案難、設(shè)計方案難定價、設(shè)計公司服務(wù)不規(guī)范、創(chuàng)新產(chǎn)品成功率低這六大難題，導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)新之路舉步維艱。

來設(shè)計幫助制造業(yè)提升產(chǎn)品競爭力

??????? 制造企業(yè)雇傭設(shè)計公司的傳統(tǒng)模式，使企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中成本偏高，不利于提高產(chǎn)品差異化。

????? ? 在這種背景下，高超建立了中國首家以工業(yè)設(shè)計為專業(yè)服務(wù)的B2B平臺——來設(shè)計平臺，幫助中國制造企業(yè)通過來設(shè)計更好更快的找到最合適的設(shè)計公司，同時還在全行業(yè)首次推出了共享經(jīng)濟的概念——設(shè)計合伙人制，將制造企業(yè)與設(shè)計服務(wù)商的利益捆綁到一起，實現(xiàn)工業(yè)設(shè)計與制造企業(yè)的無縫對接和利益共享，也正好解決了“目前中國創(chuàng)新滿足不了中國制造的剛性需求“的問題。

??????? 來設(shè)計未來要做的事情就是幫助并引導(dǎo)企業(yè)客觀分析目標市場和科學(xué)地創(chuàng)新。準確把握行業(yè)的風向標，提升效率，降低成本，提高創(chuàng)新成功率，以達到全面提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力的目的。

?????? “創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力”。我們有引以為傲的古代四大發(fā)明，對推動世界的歷史進程做出了巨大貢獻。未來也必將會有更多的“中國發(fā)明”、“中國智造”、“中國創(chuàng)造”走向世界并且影響世界。

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